寧波管家婆軟件：中小企業(yè)如何做好財務(wù)管理？

責(zé)任編輯：浙江縱橫軟件有限公司 瀏覽次數(shù): 發(fā)布時間：2020.07.16

縱橫軟件在寧波、杭州、余慈都分別設(shè)立了分支機構(gòu)：寧波管家婆軟件、杭州管家婆軟件、余姚管家婆軟件、慈溪管家婆軟件、紹興管家婆軟件，目標(biāo)成為浙江中小企業(yè)最可值得信賴的管理軟件供應(yīng)商和服務(wù)商，從用戶角度出發(fā)，把客戶100%軟件管理要求變成120%的管理效果，用戶成功，我們成功！

對于中小企業(yè)而言，財務(wù)會計是公司運轉(zhuǎn)的核心機制。在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境下，中小企業(yè)的興衰成敗很大程度上取決于整體的管理，而其中財務(wù)管理尤為重要。目前，我國一些中小企業(yè)一方面忽視了財務(wù)管理的核心地位，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營型管理格局中；另一方面，由于受宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化和體制的影響，中小企業(yè)在加強財務(wù)管理方面也遇到困難。　　
中小企業(yè)財務(wù)管理常見問題有哪些呢？

1.資產(chǎn)管理水平低，結(jié)構(gòu)不合理
很多中小企業(yè)產(chǎn)品庫存周期過長，對原材料、半成品、固定資產(chǎn)疏于管理，流失嚴(yán)重；現(xiàn)金管理不嚴(yán)，造成資金閑置或不足；沒有嚴(yán)格的賒銷政策，資金回收困難，應(yīng)收賬款不能兌現(xiàn)或造成呆賬的可能性非常大?！?/p>
　
2.資金使用缺乏計劃性
經(jīng)營急需的資金捉襟見肘，容易陷入財務(wù)困境，容易導(dǎo)致企業(yè)遭受巨大損失。同時，中小企業(yè)的負債比率較高，對未來經(jīng)營與財務(wù)的影響大?！?/p>

3.缺少內(nèi)控意識，財務(wù)監(jiān)控不力
許多中小企業(yè)內(nèi)部控制制度殘缺不全，如財務(wù)清查制度、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度基本制度不健全，或雖然建立其中的幾項，但在實際工作中卻沒認真執(zhí)行。中小企業(yè)的經(jīng)營者大多數(shù)對內(nèi)控制度認識不足，內(nèi)控意識薄弱，造成資金管理賬目混亂。
那么，中小企業(yè)該如何進行有效的財務(wù)管理呢？

1.加強企業(yè)資產(chǎn)管理
中小企業(yè)應(yīng)合理配置資產(chǎn)，加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)等措施，有效促進企業(yè)盈利能力的提高。同時，較高盈利能力的企業(yè)往往享有較高的信譽和良好的企業(yè)形象。
　
2.提升整體素質(zhì)，完善企業(yè)自身　
尤其是作為決策者，要了解會計程序和讀懂會計報表，能夠敏銳地找出財務(wù)漏洞。管理行為要界線分明，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要區(qū)分常規(guī)與非常規(guī)決策，不應(yīng)疲于應(yīng)付日?，嵥槭聞?wù)，要提高自身思考、計劃、決策和預(yù)算分析能力，尤其要懂得利用財務(wù)指標(biāo)對報表及會計數(shù)據(jù)進行分析和提煉有助于企業(yè)財務(wù)決策的信息。
　
3.注重財務(wù)管理的科學(xué)化
準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)測能使中小企業(yè)預(yù)先知道自己的財務(wù)需求，提前安排融資計劃，估計可能籌措的資金量，在了解籌資滿足投資程度的基礎(chǔ)上，安排企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營和投資，從而使投資與籌資相聯(lián)系，避免由于兩者脫節(jié)而造成的資金周轉(zhuǎn)困難。
寧波管家婆財貿(mào)雙全是面向中小企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理軟件，在財務(wù)管理方面能夠協(xié)助企業(yè)建立起完善的財務(wù)管理規(guī)范，幫助企業(yè)管理日常賬務(wù)及財務(wù)報表處理，自動生成各類賬務(wù)報表，為企業(yè)管理決策提供及時、準(zhǔn)確的財務(wù)信息，助力中小企業(yè)快速成長。