寧波管家婆軟件--助力太豐塑料生產數字化管理
縱橫軟件在寧波、杭州、余慈都分別設立了分支機構:寧波管家婆軟件、杭州管家婆軟件、余姚管家婆軟件、慈溪管家婆軟件、紹興管家婆軟件,目標成為浙江中小企業(yè)最可值得信賴的管理軟件供應商和服務商,從用戶角度出發(fā),把客戶100%軟件管理要求變成120%的管理效果,用戶成功,我們成功!
紹興市太豐塑料廠成立于1999年,公司人員規(guī)模大概100多人,主營汽車燈總成,汽車配件,主要合作商上汽通用五菱宏光,昌河鈴木。平時業(yè)務形式主要以接訂單生產為主,采購原料(ABS,PVC,色母)到注塑車間加工成半成品注塑件,再流轉到裝配車間安裝電路板,燈,焊接,再包裝成成品,按訂單發(fā)貨。由于訂單較多加上內部的粗放管理,導致訂單管理混亂,成本不能夠清晰反應,信息管理混亂,采購不合理,原材料(ABS,PVC,色母)庫存非常不合理,車間領料損耗無法監(jiān)管,賬務流水無法追溯查詢,以至于在提升管理水平決策方面一直處于被動狀態(tài)。
就太豐綜上問題以及結合目前企業(yè)綜合管理水平,給出解決方案的關鍵點是MRP運算環(huán)節(jié)有機將生產,采購,倉庫,銷售,財務協(xié)同起來。
前期在軟件項目實施過程中在整理期初數據這塊由于車間無法停產,庫存數(ABS,色母,pvc,注塑件,總成拼包成品)又無法短期盤點出,給出的建議的軟件項目單據流程先跑起來,庫存分類別陸續(xù)盤點進去。
經過兩個月左右實施上線后,各類別物料成本自動歸集,實時報表可以很清晰地反映成本構成項目,成本再也不是稀里糊涂的“估計值”,使得工廠控制、分析產品成本,合理準確報價成為現實。其次,實現了全自動化的工作傳遞(從接到客戶訂單到下達生產,制作BOM清單,結合MRP運算,快速得知本次生產所需原材料,什么時候生產,應該采購多少原材料?),各個環(huán)節(jié)的單據在一套系統(tǒng)的進行傳遞,提高工作效率的同時,漏下,多下的情況也得到了根治。
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